Het speelveld van leidinggevenden in zorgorganisaties wordt steeds complexer en daardoor ook uitdagender. Effectief zijn en blijven in samenwerking gaat daarbij evenwel niet altijd vanzelf.
Bikavér heeft als geen ander het vermogen scherp te analyseren waar in de kern de samenwerkingsissues liggen en vervolgens de dialoog te laten ontstaan tussen teamleden om tot duurzame verbetering te komen. Zij zijn sterk in het benoemen van zaken die normaliter onder tafel blijven maar wel dringend besproken zouden moeten worden. Zij slagen er in om confrontaties met eigen verbeterpunten, te omringen met positieve gevoelens die energie geven om de gewenste verandering in te zetten. Mensen die in onze organisatie een coachingstraject hebben gevolgd ervaren het als een waar cadeau omdat het hen helpt als functionaris en als mens sterker te worden.